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公司舉辦《供應商管理辦法》專題培訓
2025-04-17
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2025年4月16日下午，公司在福成工廠組織開展了《供應商管理辦法》專題培訓，供應鏈管理中心采購、品控以及產(chǎn)品部等相關員工參與。此次培訓旨在優(yōu)化供應商全生命周期管理流程，提升供應鏈協(xié)同效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎。
培訓圍繞供應商選擇、動態(tài)評價、績效考核及質(zhì)量改進四大模塊展開，重點解讀了供應商分類、篩選流程、考核評價等。通過案例分析、流程推演及現(xiàn)場答疑，參訓人員系統(tǒng)掌握了供應商準入審核標準、定期評價細則及質(zhì)量整改跟蹤工具，確保從源頭把控產(chǎn)品品質(zhì)，保障交付效率與服務響應能力。
公司強調(diào)，科學規(guī)范的供應商管理是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、維護市場口碑的關鍵一環(huán)。未來將持續(xù)深化供應商協(xié)同培訓，搭建雙向透明溝通平臺，推動供應鏈上下游形成質(zhì)量共治生態(tài)，助力企業(yè)核心競爭力再上新臺階。
此次培訓為年度供應鏈優(yōu)化行動的重要一環(huán)，后續(xù)將結(jié)合考核機制落地執(zhí)行，持續(xù)提升供應商合作效能，共筑品質(zhì)護城河
